Digitalizza o perisci: una nuova norma nelle catene di fornitura, Retail News, ET Retail

​La digitalizzazione è una parola d’ordine oggi, e la catena di fornitura non fa eccezione. Ma la digitalizzazione delle catene di fornitura non è una novità. Circa 25 anni fa Dell ha rivoluzionato l’intero settore informatico digitalizzando la catena di fornitura. Il consumatore potrebbe specificare le caratteristiche desiderate e il laptop verrebbe configurato in base ai requisiti. Allo stesso modo, Zara, un’azienda del settore della moda nota per la sua reattività, ha rivoluzionato l’industria della moda circa quindici anni fa, promettendo al rivenditore 2-3 settimane di tempo di consegna sui prodotti make-to-design. Potrebbe raggiungere questo obiettivo limitando la produzione in Spagna, a differenza della maggior parte degli attori contemporanei del settore della moda che esternalizzavano in Cina, che impiegava 3-4 mesi per la fornitura.

Le moderne catene di fornitura in un mondo di volatilità, incertezza, complessità e ambiguità (VUCA) devono essere altamente agili, agili, versatili ed efficienti. Nell’era in cui ogni attore cerca di massimizzare la rotazione annuale delle scorte, la collaborazione tra pianificazione dell’offerta e pianificazione della domanda in un contesto di incertezze commerciali, ambiguità macroeconomica e caos geopolitico contemporaneo è di fondamentale importanza. Per consentire ciò, i processi della catena di fornitura devono essere rapidi, intelligenti e affidabili, il che richiede che siano integrati con un flusso regolare di informazioni trasparenti e tempestive. Pertanto, l’informazione è la spina dorsale delle catene di approvvigionamento intelligenti. Solo le tecnologie digitali possono abilitare catene di fornitura che non solo sono abilitate ma anche guidate dalle informazioni.